Release Train Engineer Dataplatform

Functieomschrijving

Voor de Gemeente Amsterdam zoeken wij een Release Train Engineer Dataplatform.

Amsterdam digitaliseert steeds verder. Ze zetten zich als gemeente dagelijks in voor Amsterdam en de Amsterdammer. Zo denken ze na over vele opgaves en vraagstukken zoals de bereikbaarheid in de toekomst, de openbare ruimte en groenvoorzieningen in de stad. Ze willen duurzaam zijn, zorgen voor voldoende woningen en zetten zich in voor de gezondheid van de Amsterdammer.

De digitalisering loopt door alle vraagstukken heen en heeft naast de vele voordelen ook uitdagingen. Als RTE sta je middenin de digitale wereld van Amsterdam en werk je aan een wendbare digitale dienstverlening. Als release train engineer sta je hier midden in en werk je aan een agile  digitale omgeving en dienstverlening voor Amsterdam.
Zij hebben hun IT-expertise binnen gemeente Amsterdam samengebundeld in 1 zogeheten “i-domein”, bestaande uit meerder vakgroepen en i-afdelingen. Als release train engineer ben je onderdeel van de vakgroep Agile Deskundigheid en Programmamanagement. In de gemeente Amsterdam is de transformatie naar Opgavegericht en Wendbaar Werken een belangrijk thema. De vakgroep werkt aan het ontwikkelen van de benodigde agile rollen en competenties én aan het verder professionaliseren van project- en programmamanagement. Daarnaast willen ze ook vormgeven aan de transitie van de vakgroep zelf.

Als hun nieuwe release train engineer zorg je met dienend leiderschap voor de groei van de agile manier van werken van Amsterdamse collega’s en teams. Je speelt een belangrijke rol in het synchroniseren van onderlinge afhankelijkheden en het opleveren van waarde van agile teams.
Je bent een stevige gesprekspartner en coach voor de strategische laag in de sterk veranderende en lerende organisatie. Je weet de essentie van agile manier van werken over te brengen en zorgt voor transparantie en inzicht richting lijndirecties in oplevering van het opgave portfolio met behulp van agile metrics.

Jouw doel is een succesvolle werkwijze die de opgave cockpit in staat stelt om gezamenlijk te sturen op het opgave -portfolio en -backlog; zorgen dat de realisatieteams opgavegericht en wendbaar werken volgens agile; zoals kwartaalplanning, demo’s, scrum of scrums, PO sync etc (gebaseerd op SAFe). Je zorgt dat de opgave release train zich zelf continu verbetert, zowel inhoudelijk als in agile mindset en werkwijze, en streeft voor een hogere klant- en tevredenheid. 

Werkzaamheden

• Het organiseren van het Lokaal Agile Centrum van Expertise (LACE) waarin de Agile coaches, de Agile transformatie experts en de scrum effectief aan het werk zijn om de Agile volwassenheid te verhogen op de opgave
• Het transparant maken van voortgang van waardelevering van teams middels (Agile) metrics
• Het coachen van teams en management in Agile mindset
• Het faciliteren van de Opgave Retrospective (Inspect & Adapt) met alle medewerkers binnen een opgave en het zorgen dat uitkomsten meegenomen worden in volgende kwartaalevenementen
• Je organiseert en leidt samen met collega’s het tweedaagse kwartaalplanningsevenement
• Het oplossen en eventueel escaleren van obstakels binnen de opgave realisatieteams

Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad. 

De opdrachtgever(s)
De directie Digitale Voorzieningen verzorgt de integrale levering van alle digitale producten en de infrastructurele diensten die de basis vormen voor IT. Belangrijke taken zijn de strategische en tactische regiefunctie op externe partners die IT-diensten verlenen aan de gemeente Amsterdam en het inkopen van nieuwe diensten en producten voor het hele i-domein. Naast regie op de uitbestede diensten, ontwikkelt deze directie voor de gemeente ook zelf software en verzorgt zij het functioneel beheer op alle applicaties die door de gemeente worden gebruikt. De directie zorgt de komende jaren voor de overgang naar op cloud gebaseerde diensten en de ontwikkeling en het beheer van onder andere het cloud- en het data platform. De directie Digitale voorzieningen bestaat uit ongeveer 450 medewerkers, verdeeld over 5 onderdelen.

Goede beheersing van de Nederlandse taal in woord en geschrift is vereist voor deze functie.